USD 2.6586
EUR 3.0646
RUB 3.6919
Тбилиси
ტვ “იმედი” ზარალზეა - ტელევიზიამ 2019 წელს 51 მილიონი ლარი იზარალა
дата:  1691

საქართველოს სატელევიზიო ბაზრის უმსხვილესმა მოთამაშემ - “იმედმა” ბუღალტრული აღრიცხვის, ანგარიშებისა და აუდიტის ზედამხედველობის სამსახურს 2019 წლის ფინანსური ანგარიშგება წარუდგინა, რაც ამ უკანასკნელმა კანონმდებლობის შესაბამისად reportal.ge-ზე საჯაროდ გამოაქვეყნა.

დოკუმენტის თანახმად, 2019 წელს “ტელეიმედს” 28.74 მილიონი ლარის შემოსავალი, 2018 წელს კი 29.99 მილიონი ლარის შემოსავალი ჰქონდა, თუმცა ეს შემოსავალი არ იყო საკმარისი, რათა ტელევიზიას მისი საოპერაციო და ფინანსური ხარჯები დაეფარა - რის გამოც 2019 წელს კომპანიამ 51.23 მილიონი ლარით, 2018 წელს კი 34.38 მილიონი ლარით იზარალა.

ფინანსური ანგარიშის თანახმად, 2019 წელს “ტელეიმედის” მთავარი ხარჯები იყო:

შრომის ანაზღაურება - 24 მილიონი ლარი;
ცვეთა და ამორტიზაცია - 8.4 მილიონი ლარი;
სხვა საოპერაციო ხარჯები - 23 მილიონი ლარი;
ფინანსური ხარჯები - 13 მილიონი ლარი;
მარაგების ხარჯები - 2.25 მილიონი ლარი;
წმინდა ზარალი სავალუტო ოპერაციებზე - 9.16 მილიონი ლარი.

ფინანსური ანგარიშის მიხედვით, ტელევიზიის აქტივები 31.1 მილიონ ლარს, მისი ვალდებულებები კი 180 მილიონ ლარს შეადგენს, ამასთან ტელევიზიას აქვს დაგროვილი 221.5 მილიონი ლარის ოდენობის ზარალი.

2018 წლის აპრილში ცნობილი გახდა, რომ ტელეკომპანია “იმედის” მფლობელი კომპანია “ჯორჯიან მედია ფროდაქშენ გრუპი” ბიზნესმენ ირაკლი რუხაძის მიერ დაფუძნებულმა საინვესტიციო ჰოლდინგმა “Media Finance Group B.V”-იმ შეიძინა. თუმცა, ამის მიუხედავად, ტელევიზიის მფლობელად სამ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში კვლავ ინა გუდავაძე რჩებოდა. 2021 წლის აგვისტოში კი პატარკაციშვილების ოჯახმა გამოაქვეყნა განცხადება, რომლის მიხედვითაც ირაკლი რუხაძის მიერ დაფუძნებული კომპანია “ჯორჯიან მედია ფროდაქშენ გრუპის” ოფიციალური მფლობელი გახდა.

თავის მხრივ, “ჯორჯიან მედია ფროდაქშენ გრუფს” “ტელეიმედთან” ერთად GDS-ისა და “რადიო იმედის” 100%-იანი წილიც ეკუთვნის, შესაბამისად, აღნიშნული მაუწყებლების მფლობელიც ამჟამად ირაკლი რუხაძის ბიზნეს ჯგუფია.

ფინანსური ანგარიშგების თანახმად, ტელეკომპანია “იმედის” დაფინანსების მნიშვნელოვანი წყარო ტელევიზიის მიერ მოზიდული სესხებია. დოკუმენტის მიხედვით, 2019 წლის განმავლობაში ტელევიზიის ვალდებულებების მოცულობა 141.5 მილიონი ლარიდან 179.4 მილიონ ლარამდე გაიზარდა. ამასთან, ტელევიზიას ყველაზე დიდი მოცულობის - 92 მილიონი ლარის ვალდებულება - Media Finance Group B.V-სადმი ჰქონდა, რომლის მიერ გაცემული სესხიც აშშ დოლარში არის ნომინირებული, წლიური საპროცენტო განაკვეთი კი 10%-ს შეადგენს.

“2019 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით კომპანიას აქვს დაგროვილი ზარალი 221,506,254 ლარის ოდენობით და 2019 წლის 31 დეკემბრით დასრულებული წლისათვის ჰქონდა 51,231,929 ლარის ოდენობის ზარალი. ამასთან ერთად 2019 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით კომპანიის მიმდინარე ვალდებულებები აღემატება კომპანიის მიმდინარე აქტივებს 173,133,335 ლარით. ამ მოვლენებსა და გარემოებებს შეუძლია ეჭვქვეშ დააყენოს კომპანიის უნარი, ოპერირება გააგრძელოს როგორც ფუნქციონირებადმა საწარმომ.

კომპანიის მენეჯმენტი დარწმუნებულია, რომ თანდართული ფინანსური ანგარიშგების მომზადება ფუნქციონირებადი საწარმოს პრინციპით მართებულია შემდეგი მიზეზების გამო:

• მენეჯმენტი დარწმუნებულია, რომ მომავალში კომპანია შეძლებს საკმარისი დაფინანსების მიღებას, რაც გადაჭრის ლიკვიდობის დეფიციტის პრობლემას და უზრუნველყოფს ოპერაციების დასაფინანსებლად საკმარისი თანხების არსებობას.”- ნათქვამია “ტელეიმედის” 2019 წლის აუდიტირებულ ფინანსურ ანგარიშგებაში.

გამოქვეყნებული ფინანსური ანგარიში მხოლოდ 2019 და 2018 წლების მაჩვენებლებს ასახავს, შესაბამისად უცნობია როგორი საოპერაციო შედეგები ჰქონდა არხს 2020 წელს. თუმცა, კომუნიკაციების კომისიისთვის წარდგენილ ანგარიშში მითითებულია, რომ 2020 წელს არხს 29.2 მილიონი ლარის შემოსავალი ჰქონდა, 2021 წლის პირველ ნახევარში კი მისი შემოსავალი 12.3 მილიონი ლარი იყო.

"ტელეიმედი" ქართულ სატელევიზიო ბაზარზე ერთადერთი ზარალიანი ტელევიზია არაა, კონსოლიდირებული ფინანსური ანგარიშის თანახმად, 2019 წელს "რუსთავი 2"-ის ზარალი 25.35 მილიონი ლარი, 2018 წელს კი 13.86 მილიონი ლარი იყო. 

общество
სურსათის უვნებლობის კამპანიას სკოლა-ლიცეუმი ლამპარი შეუერთდა

თბილისის საჯარო და კერძო სკოლებში 13-18 წლის მოზარდებისთვის სურსათის უვნებლობისა და სამომხმარებლო კულტურის შესახებ ცნობიერების ამაღლების კამპანია ახალ ფაზაში გადადის. ამჯერად, საგანმანათლებლო ვორქშოფების სერიას შპს სკოლა-ლიცეუმი ლამპარი შეუერთდა, სადაც მოსწავლეებისთვის სურსათის უვნებლობის საკითხებზე ინტერაქციული საინფორმაციო სესიები ჩატარდა.

შეხვედრამ მოზარდებში უდიდესი ინტერესი და ჩართულობა გამოიწვია. აღსანიშნავია, რომ სკოლის ადმინისტრაცია აქტიურად უჭერს მხარს სასწავლო პროცესში მსგავსი არაფორმალური განათლების კომპონენტების ინტეგრირებას, რაც მოსწავლეებს პრაქტიკული და ცხოვრებისეული უნარების განვითარებაში ეხმარება.

საგანმანათლებლო ვორქშოფების სერია ჩეხეთის განვითარების სააგენტოს (CzDA) მხარდაჭერით ტარდება.

პროექტის მასშტაბები და გეოგრაფია

სასწავლო პროგრამა, რომელიც სსიპ „გარემოსდაცვითი ინფორმაციისა და განათლების ცენტრის“ მიერ არის შემუშავებული და მხარდაჭერილია საქართველოს განათლების, მეცნიერებისა და ახალგაზრდობის სამინისტროს მიერ, გასულ წელს პილოტურ რეჟიმში წარმატებით გამოიცადა თბილისის მე-2, მე-16, 32-ე, 173-ე, 143-ე, 117-ე საჯარო და ბაქსვუდის საერთაშორისო სკოლებში.

მოსწავლეთა და ადმინისტრაციის მხრიდან უდიდესი დაინტერესების გამო, პროექტი მიმდინარე წელსაც აქტიურად გრძელდება და მას ახალი საგანმანათლებლო დაწესებულებები უერთდებიან — სკოლა-ლიცეუმ „ლამპართან“ ერთად, სესიები ახლახან ინტერაქციული სამაგიდო თამაშების გამოყენებით №11 საჯარო სკოლაშიც ჩატარდა.

რას მოიცავს სასწავლო პროგრამა?

საგანმანათლებლო ფორმატი 90-წუთიან ინტერაქციულ ვორქშოფებს მოიცავს, რომლებიც მარტივად ერგება სკოლების სასწავლო ბადეს. შეხვედრებს სურსათის უვნებლობის სერტიფიცირებული ტრენერი და ექსპერტი — ვერიკო გულუა უძღვება. პროგრამა 5 პრიორიტეტულ მოდულს აერთიანებს:

  • სისტემური საფუძვლები: სურსათის უვნებლობა, უსაფრთხოება და ხარისხი;
  • პრაქტიკული ჰიგიენა: ჯანმოს (WHO) ხუთი გასაღების პრინციპი ყოველდღიურობაში;
  • მომხმარებლის უფლებები: სურსათის ეტიკეტი და მისი სწორი წაკითხვა;
  • ფარული კომპონენტები: საკვები დანამატები (E-ნომრები) და მოზარდის ჯანმრთელობა;
  • რისკების პრევენცია: სურსათისმიერი დაავადებები და მათგან თავდაცვა.

„სკოლებში ამ აქტივობის დანერგვა სტრატეგიულად ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაბიჯია, რადგან იგი გრძელვადიან პერსპექტივაში ინფორმირებული და გაცნობიერებული საზოგადოების ჩამოყალიბებას ისახავს მიზნად,“ — აცხადებს სკოლა-ლიცეუმის დირექტორი ქალბატონი თამარ მანძულაშვილი.

სტრატეგიული მიდგომის ორმაგი ეფექტი:

  1. გაცნობიერებული მომხმარებელი: მოზარდები ადრეული ასაკიდანვე სწავლობენ სურსათის სწორად შერჩევას, ეტიკეტის კითხვასა და ყოველდღიურ ცხოვრებაში ჯანსაღი გადაწყვეტილებების მიღებას.
  2. ცოდნის გამავრცელებლები: ვორქშოფების შედეგად მიღებული ინფორმაციით, თავად მოსწავლეები ხდებიან ახალი ცოდნის „ამბასადორები“ საკუთარ სახლებში, ოჯახის წევრებსა და მეგობრების წრეში. ისინი მიღებულ პრაქტიკულ უნარებს უზიარებენ მშობლებსა და თანატოლებს, რაც მკვეთრად ზრდის სურსათის უვნებლობის კულტურას მთლიანად საზოგადოებაში.

 

более
голосование
თქვენი აზრით, არის თუ არა დღეს ქვეყანაში პოლიტიკური კრიზისი?
голосование
Кстати