USD 2.6593
EUR 3.0723
RUB 3.6969
Tbilisi
ნიკორა: "ლიდერობის მიუხედავად, ჩვენი კომპანიის წილი ბაზარზე 10%-ზე ნაკლებია“
Date:  

წყარო:https://bm.ge/

თათია ჩაფიჩაძე

მიმდინარე წლის 9 თვეში, საქართველოში პირველადი მოხმარების პროდუქციით ვაჭრობის (FMCG) ბაზარზე ზრდის ტენდენცია გაგრძელდა. TBC Capital-ის კვლევის თანახმად, სექტორის შემოსავალი წლიურად 25%-ით, 5.1 მილიარდ ლარამდე გაიზარდა. სექტორული კვლევა აჩვენებს, რომ სტრუქტურულად მნიშვნელოვანი ცვლილებები არაა და FMCG ბაზრის მთლიანი შემოსავლების ნახევარზე მეტი სამ უმსხვილეს კომპანიაზე („ნიკორა,“ „ორი ნაბიჯი,“ „კარფური“) მოდის.

უფრო დეტალურად, 9 თვის მონაცემებით, 5.1 მილიარდი ლარის შემოსავალი კომპანიებს შორის ასე ნაწილდება: „ნიკორა“ - 20.1%; „ორი ნაბიჯი“ - 17.6%; „კარფური“ - 14.6%; „სპარი“ -13.1%; „მაგნიტი“ - 9.7%; „დეილი“ - 4.6%; „გუდვილი“ 4.3%; „აგროჰაბი“ - 4.2%; „ზღაპარი“ - 2.5%; „ფრესკო“ - 2.4%.

1.8% აქვს „მადაგონს,“ რომელსაც 1.7%-ით „გვირილა,“ 1.3%-1.3%-იანი მაჩვენებლებით „ევროპროდუქტი“ და „ექსპრეს ქსელი“ მოჰყვება, „სმარტს“ კი - 0.9% უჭირავს.

FMCG ბაზრის განვითარების ტენდენციებზე კომპანია „ნიკორა ტრეიდის“ აღმასრულებელმა დირექტორმა თემურ ალექსანდრიამ „საქმიანი დილის“ ეთერში ისაუბრა. მისი განმარტებით, ლიდერობის მიუხედავად, კომპანიის წილი მთელ ბაზარზე 10%-ის ფარგლებშია. ჯამურად ორგანიზებული ვაჭრობა კი ბაზრის ნახევარს ფარავს, რაც კონკურენციას ჯანსაღს ხდის.

„როცა ვსაუბრობთ, რომ სამ მოთამაშეზე მოდის დიდი ნაწილი, აქ უნდა გვახსოვდეს, რომ საუბარი 10 უმსხვილეს ქსელზე. სინამდვილეში ბაზარი ბევრად დიდია და ყველაზე დიდი ჩვენი კომპანიის წილიც, რომ ავიღოთ 10%-ზე ნაკლებია მთლიანი მაზრის მასშტაბით. ასე რომ, გვყავს სამი გამოკვეთილი ლიდერი, მაგრამ მათ ნამდვილად არ აქვთ ბაზრის ნახევარი. ალბათ სამივეს წილი 20%-ის ფარგლებშია.

კონკურენცია საკმაოდ მწვავეა, ამაშიც მოულოდნელი არაფერია და ეს კიდევ გამწვავდება. ამას მომხმარებელი გრძნობს სააქციო შეთავაზებებში.

ვვარაუდობ, რომ ჩვენთან საშუალო ჩეკი არაორგანიზებულებთან შედარებით მეტი იქნება, იმიტომ, რომ შეთავაზება უფრო სტრუქტურიზებულია, მრავალეფროვანია, თუმცა ბაზარი რომ შევაფასოთ ორგანიზებულ მოთამაშეებს ნახევარზე ნაკლები აქვთ“, - განაცხადა ალექსანდრიამ.

კომპანიაში აცხადებენ, რომ წლის ბოლომდე „ნიკორა“ ქვეყნის მასშტაბით 150 მაღაზიას გახსნის. მთავარი აქცენტი კი რეგიონებზე კეთდება.

„ზრდის ნაწილში რაიმე განსაკუთრებული არ მომხდარა, წინა წლებსაც თუ შევხედავთ სექტორიც და ჩვენც მათ შორის გვქონდა სტაბილური ზრდა. 2023 წლის მონაცემებით, საერთო ჯამში დადებით იყო, არათუ შევინარჩუნეთ, არამედ გავზარდეთ ლიდერის პოზიცია, რისთვისაც მადლობა მომხმარებელს და გუნდს, რომელიც დაუღალავად შრომობს ამისთვის.

135 მაღაზია გავხსენით და წლის ბოლომდე კიდევ 15-ს დავამატებთ, ანუ 150 ჯამურად. ტემპს არც მომავალ წელს დავაგდებთ და მინიმუმ იგივე შედეგზე გავალთ 2024-შიც. მეტი წილი მოდის დაახლოებით 75% მოდის რეგიონებზე,“ - განაცხადა თემურ ალექსანდრიამ.

TBC Capital-ის კვლევის მიხედვით გაზრდილია კომპანიების წარმომადგენლობა რეგიონებში, რაც შემოსავლების ზრდაშიც აისახა. კერძოდ, თბილისზე 3.1 მილიარდი ლარის შემოსავალი მოდის, რაც წლიურად 23%-ით გაზრდილი მაჩვენებელია. რეგიონების შემთხვევაში კი, ზრდა კიდევ უფრო მეტია და 28%-ს შეადგენს, შემოსავალი - 1.9 მილიარდი ლარია. თბილისის შემთხვევაში მაღაზიების რაოდენობა 20%-ით, 1 405 ერთეულამდეა გაზრდილი, ხოლო რეგიონებში 39%-ით, 1 268-მდე.

 

society
სურსათის უვნებლობის კამპანიას სკოლა-ლიცეუმი „ლამპარი“ შეუერთდა

თბილისის საჯარო და კერძო სკოლებში 13-18 წლის მოზარდებისთვის სურსათის უვნებლობისა და სამომხმარებლო კულტურის შესახებ ცნობიერების ამაღლების კამპანია ახალ ფაზაში გადადის. ამჯერად, საგანმანათლებლო ვორქშოფების სერიას შპს სკოლა-ლიცეუმი „ლამპარი“ შეუერთდა, სადაც მოსწავლეებისთვის სურსათის უვნებლობის საკითხებზე ინტერაქციული საინფორმაციო სესიები ჩატარდა.

შეხვედრამ მოზარდებში უდიდესი ინტერესი და ჩართულობა გამოიწვია. აღსანიშნავია, რომ „ლამპარის“ სკოლის ადმინისტრაცია აქტიურად უჭერს მხარს სასწავლო პროცესში მსგავსი არაფორმალური განათლების კომპონენტების ინტეგრირებას, რაც მოსწავლეებს პრაქტიკული და ცხოვრებისეული უნარების განვითარებაში ეხმარება.

საგანმანათლებლო ვორქშოფების სერია ჩეხეთის განვითარების სააგენტოს (CzDA) მხარდაჭერით ტარდება.

პროექტის მასშტაბები და გეოგრაფია

სასწავლო პროგრამა, რომელიც სსიპ „გარემოსდაცვითი ინფორმაციისა და განათლების ცენტრის“ მიერ არის შემუშავებული და მხარდაჭერილია საქართველოს განათლების, მეცნიერებისა და ახალგაზრდობის სამინისტროს მიერ, გასულ წელს პილოტურ რეჟიმში წარმატებით გამოიცადა თბილისის მე-2, მე-16, 32-ე, 173-ე, 143-ე, 117-ე საჯარო და ბაქსვუდის საერთაშორისო სკოლებში.

მოსწავლეთა და ადმინისტრაციის მხრიდან უდიდესი დაინტერესების გამო, პროექტი მიმდინარე წელსაც აქტიურად გრძელდება და მას ახალი საგანმანათლებლო დაწესებულებები უერთდებიან — სკოლა-ლიცეუმ „ლამპართან“ ერთად, სესიები ახლახან ინტერაქციული სამაგიდო თამაშების გამოყენებით №11 საჯარო სკოლაშიც ჩატარდა.

რას მოიცავს სასწავლო პროგრამა?

საგანმანათლებლო ფორმატი 90-წუთიან ინტერაქციულ ვორქშოფებს მოიცავს, რომლებიც მარტივად ერგება სკოლების სასწავლო ბადეს. შეხვედრებს სურსათის უვნებლობის სერტიფიცირებული ტრენერი და ექსპერტი — ვერიკო გულუა უძღვება. პროგრამა 5 პრიორიტეტულ მოდულს აერთიანებს:

  • სისტემური საფუძვლები: სურსათის უვნებლობა, უსაფრთხოება და ხარისხი;
  • პრაქტიკული ჰიგიენა: ჯანმოს (WHO) ხუთი გასაღების პრინციპი ყოველდღიურობაში;
  • მომხმარებლის უფლებები: სურსათის ეტიკეტი და მისი სწორი წაკითხვა;
  • ფარული კომპონენტები: საკვები დანამატები (E-ნომრები) და მოზარდის ჯანმრთელობა;
  • რისკების პრევენცია: სურსათისმიერი დაავადებები და მათგან თავდაცვა.

„სკოლებში ამ აქტივობის დანერგვა სტრატეგიულად ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაბიჯია, რადგან იგი გრძელვადიან პერსპექტივაში ინფორმირებული და გაცნობიერებული საზოგადოების ჩამოყალიბებას ისახავს მიზნად,“ — აცხადებენ სკოლა-ლიცეუმის დირექციაში.

სტრატეგიული მიდგომის ორმაგი ეფექტი:

  1. გაცნობიერებული მომხმარებელი: მოზარდები ადრეული ასაკიდანვე სწავლობენ სურსათის სწორად შერჩევას, ეტიკეტის კითხვასა და ყოველდღიურ ცხოვრებაში ჯანსაღი გადაწყვეტილებების მიღებას.
  2. ცოდნის გამავრცელებლები: ვორქშოფების შედეგად მიღებული ინფორმაციით, თავად მოსწავლეები ხდებიან ახალი ცოდნის „ამბასადორები“ საკუთარ სახლებში, ოჯახის წევრებსა და მეგობრების წრეში. ისინი მიღებულ პრაქტიკულ უნარებს უზიარებენ მშობლებსა და თანატოლებს, რაც მკვეთრად ზრდის სურსათის უვნებლობის კულტურას მთლიანად საზოგადოებაში.

 

See all
Survey
თქვენი აზრით, არის თუ არა დღეს ქვეყანაში პოლიტიკური კრიზისი?
Vote
By the way