USD 2.7585
EUR 2.9910
RUB 3.0337
Тбилиси
გიორგი თავდგირიძე - რატომ არ სჭირდება საქართველოს სამხედრო სავალდებულო სამსახური
дата:  523
საქართველოს თავდაცვას, საქართველოს თავდაცვის ძალებს, საქართველოს, ქართველებს და 18 დან 27 წლამდე ქართველ მამაკაცებს სამხედრო სავალდებულო სამსახური არ სჭირდება.
საქართველოს თავდაცვა 1999 წლიდან ახორციელებს პოლიტიკას, რომელიც მიმართულია პროფესიული ჯარის ჩამოსაყალიბებისკენ. ანუ 1999 წელს ამერიკელებმა ჩაატარეს საქართველოს შეიარაღებული ძალების ყოველმხრივი და ყოვლისმომცველი შეფასება, დადეს შესაბამისი დოკუმენტი და რეკომენდაციები. ქართველმა პოლიტიკოსებმა მიიღეს ჯარის პროფესულ რელსებზე გადაყვანის გადაწყვეტილება და ეს გადაწყვეტილება ეჭვ ქვეშ არ დამდგარა არასდროს ( სამხედროების რეაქციული ფრთის გარდა ). ჯარის პროფესიონალიზაციის „ეკლიან“ გზაზე არ არსებობს არც ერთი დოკუმენტი, არც ერთი ფარატინა ქაღალდი, რომელზიც ეჭვის ქვეშ დააყენებდა ან ჯარის პროფესიონალიზაციის მიზანშეწონილობას ან დაასაბუთებდა პროფესიული ჯარისთვის სამხედრო სავალდებულო სამსახურის პარალელურ არსებობის აუცილებლობას. დასკვნა: საქართველოს თავდაცვის პოლიტიკა არ აღწერს, არ ასაბუთებს და მიზნად არ ისახავს სამხედრო სავალდებულო სამსახურის განვითარებას, ანუ არ ჭირდება.
საქართველოს თავდაცვის ძალებს, ომის სცენარებში ძალების ფორმირებისას სჭირდება სამხედრო მოსამსახურეების დამატებითი რიცხოვნობა. მაგრამ 2018 წლამდე ამ პრობლემას „ოპერატიულ დაგეგმარებაში“ ვერ წყვიტავდა და ან აიგნორებდა, ან 100 ათასიანი რეზერვის, ან დაიცავი შენი სოფელის მსგავსი ბოლომდე გაუაზრებელი პროექტებით ცდილობდა ხარვეზების შევსებას. 2018 წელს, მე და ჩემი ორი მეგობრის „აქტიური რეზერვის კონცეფცია“ მხარდაჭერილი იქნა აკია ბარბაქაძის აქტიურობით პრეზიდენტის მიერ, ხოლო თავდაცვის სამინისტროში მინისტრის იმჟამინდელი მოადგილის ნუკრი გელაშვილის აქტიურობით მინისტრის მიერ. პროექტს მხარი დაუჭირა თავდაცვის ძალების მეთაურმა გენერალმა ჩაჩიბაიამ. 2018 წელს შემუშავდა და პარლამენტის მიერ დამტკიცდა კანონი რეზერვისა და სარეზერვო ძალების შესახებ, რომელმაც კანონის დონეზე დაამტკიცა ქართული არმიისთვის ახალი ძალის აქტიური რეზერვის შექმნა. 2018 წელს გენერალური შტაბის სკეპტიკური დამოკიდებულების გამო ახალ ძალის მიმართ სავალდებულო სამხედრო სამსახურის გაუქმების წინადადება არ დაგვიყენებია, მაგრამ ვგულისხმობდით, თუ აქტიური რეზერვი გაამართლებდა, სავალდებულო სამხედრო სამსახურის აუცილებლობა თავისით გაუქმდებოდა. 2018 წელსვე დაიწყო ახალ სამხედრო კოდექსზე მუშაობა და იგივე ნუკრი გელაშვილის, ზვიად ოქროპირიძის, პაატა ტურავას და ზურა ზერეკიძის დამსახურებით და მე ჩემი რეფორმატორი თანამოაზრეების თანამონაწილეობით კოდექსის თავდაპირველ ვარიანტში იყო პრინციპულად სხვა დამოკიდებულება სამხედრო საქმისა და სამხედრო სამსახურის მიმართ, რომელიც ადგილს აღარ უტოვებდა რუსულ კერზის ჩექმის გავლენას შეიარაღებულ ძალებზე. სამწუხაროდ კოდექსმა 5 წლიანი ტრანსფორმაციის შემდეგ საერთოდა სხვა მიმართულება მიიღო, თუმცა დავუბრუნდები სამხედრო სავალდებულო სამსახურს. კოდექსის იმ ვარიანტში, იგულისხმებოდა 4 თვეს ( ან უფრო ნაკლებს) პლიუს 10 წლის განმავლობაში სამ წელიწადში ერთხელ ორკვირიანი შეკრებებით შვეიცარიის მსგავსი სამხედრო სავალდებულო სამხედრო სამსახურის შემოღება. თუმცა დებატები ღია იყო და შეიძლებოდა უფრო მოქნილი ვარიანტის დამტკიცებაც. რაც შეეხება დღევანდელ რეალობას, სკეპსისის მიუხედავად აქტიურმა რეზერვმა გაამართლა და ქართულ არმიას, შესაძლებლობა აქვს გაცილებით მცირე თანხებით, შექმნას იმდენი საბრძოლო ერთეული, რამდენის საკმარისი იქნება 4 პროფესიული ბრიგადის მხარდასაჭერად. ანუ საქართველოს თავდაცვის ძალებს ყავს დამტკიცებული კონცეფციის საფუძველზე შექმნილი, დაკანონებული და პრაქტიკაში აპრობირებული აქტიური რეზერვი, რომელსა მთლიანად შეუძლია უზრუნველყოს არმიის რიცხოვნობის ზრდა. სამხედრო სავალდებულო სამსახურის რეფორმის კონცეპტუალური საფუძველი, რეფორმირების შემდეგ მიღებული პრაქტიკული შედეგების პროგნოზირება და საჭიროება დასაბუთებული არ არის.
დასკვნა: შეიარაღებულ ძალებს სამხედრო სავალდებულო სამსახური არ სჭირდება;
საქართველოს სახელმწიფოს არც 2025 წლამდე, არც 2023 წლამდე და არც ადრე სამხედრო სავალდებულო სამსახური იმ ფორმით რომლითაც არსებობდა არ სჭირდებოდა, მარტივად იმიტომ რომ ნებისმიერი ანალიზი აჩვენებს, რომ ეს არის ახალგაზრდების შრომის უფასოდ ან დისკრიმინაციული ანაზღაურებით გამოყენება, ეს კი არ შეესაბამება დემოკრატიული სახელმწიფოში ადამიანის უფლებების სტანდარტებს.
რაც შეეხება ახალგაზრდებს, მათვის ძალიან დიდი დისკომფორტი იქნება ხისტი, მოუქნელი გაწვევის სისტემა, რომელიც მუდამ დამოკლეს მახვილივით იქნება მათ თავზე ჩამოკიდებული და საშუალებას არ მისცემს მათ დაგეგმონ და ააწყონ თავისი მომავალი ისე, რომ დამოკიდებული არ იყვნენ ვიღაც ჩინოვნიკის სწორხაზოვან გადაწყვეტილებებზე.
საბოლოოდ: თუ კი საშუალება გვაქვს მოვუხსნათ ახალგაზრდებს წნეხი ისე რომ ამით არ დავაზარალოთ თავდაცვის შესაძლებლობები, რატომ ვჯიუტობთ და რატომ ვიკავებთ გაუგებარ პოზიციას? საკუთარ მომავალს ვუდგებით ჯიბრში?
бизнес
რას წარმოადგენს ამერიკული BlackRock-ი, რომელიც $10.5 ტრილიონის აქტივებს მართავს?

გლობალური ფინანსური ქსოვილი სხვადასხვა ტიპის კომპანიების ურთიერთქმედებაზე დგას. ფინანსურ ეკოსისტემაში ვხვდებით, როგორც ბანკებს, ასევე ნეობანკებს და ფინტექ-კომპანიებს, საპენსიო ფონდებს, საგადახდო სერვისების მიმწოდებელ ორგანიზაციებს, კერძო კაპიტალის მმართველებს, ჰეჯ-ფონდებსა და აქტივების მმართველ კომპანიებს. აი, სწორედ ამ ბოლო კატეგორიას განეკუთვნება ამერიკული BlackRock-ი, რომელიც სხვა ადამიანებისა და კომპანიების აქტივებს მართავს, ანუ მარტივად რომ ვთქვათ, ინვესტიციას მათ ნაცვლად დებს. გამართული ბიზნესმოდელის გარდა, ამერიკულ კორპორაციას მაღალი რეპუტაცია, ინვესტორებისთვის ფინანსური სარგებლის გენერირების დეკადების განმავლობაში დამტკიცებული შედეგები და პლანეტარული მასშტაბის კავშირები გამოარჩევს.

ამ ყველაფრის დამსახურებით, BlackRock-ი პლანეტის უდიდეს აქტივების მმართველ კომპანიად იქცა, რომლის პორტფელი, ბოლო შედეგებით, $10.5 ტრილიონად იყო შეფასებული. 2024 წლის პირველი კვარტალის ფინანსური ანგარიშის თანახმად, გასულ ერთ წელიწადში, ამერიკულმა კორპორაციამ აქტივების ზომა $1.4 ტრილიონით გაზარდა. ამ თანხის მასშტაბს რომ მიხვდეთ, გეტყვით, რომ მექსიკის მთლიანი შიდა პროდუქტი სწორედ $1.4 ტრილიონია, როცა ესპანეთის, ინდონეზიის და საუდის არაბეთის - ნაკლები. თუმცა BlackRock-ის ჯამური აქტივების ზომა უფრო შთამბეჭდავია, რადგან ამ მაჩვენებელს ქვეყნების მშპ-სთან თუ შევაფარდებთ, აღმოვაჩენთ, რომ მას მხოლოდ ამერიკის შეერთებული შტატები და ჩინეთი უსწრებს.

რა შემოსავალს და წმინდა მოგებას აგენერირებს BlackRock-ი $10.5 ტრილიონად შეფასებული აქტივების მართვით?

2024 წლის I კვარტალში, BlackRock-მა $4.7 მილიარდის შემოსავალი მიიღო, რაც 11%-ით მეტია, ვიდრე შარშან. შემოსავალთან ერთად, ბოლო პერიოდში მკვეთრად, კერძოდ 36%-ითაა გაზრდილი კომპანიის წმინდა მოგება, რომელმაც მიმდინარე წლის პირველ სამ თვეში $1.5 მილიარდი შეადგინა. აღნიშნულ მაჩვენებლებს, უმეტესწილად, ის ფინანსური ინსტრუმენტები აგენერირებენ, რომელთაც BlackRock-ის პორტფელში ვხვდებით - აქ იგულისხმება, როგორც კომპანიების კაპიტალი, ანუ აქციები, ასევე ფიზიკური აქტივები, მათ შორის უძრავი ქონება.

აქციების კუთხით, BlackRock-ის აქტივებს შორის ყველაზე დიდი წილი მსოფლიოს უდიდეს ტექნოლოგიურ, ფარმაკოლოგიურ და ფინანსურ კომპანიებზე მოდის. BlackRock-ის აქციების პორტფელის ათი უდიდესი პოზიცია კი, შემდეგნაირად გამოიყურება:

#1 - Microsoft - $229.7 მილიარდად შეფასებული 542.02 მილიონი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 5.37%)

#2 - Apple - $178.4 მილიარდად შეფასებული 1.04 მილიარდი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 4.17%)

#3 - NVIDIA - $164.66 მილიარდად შეფასებული 182.42 მილიონი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 3.85%)

#4- Amazon - $115.18 მილიარდად შეფასებული 638.54 მილიონი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 2.69%)

#5 - META - $77.18 მილიარდად შეფასებული 158.94 მილიონი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 1.8%)

#6 - Alphabet (Class A) - $62.77 მილიარდად შეფასებული 415.9 მილიონი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 1.47%)

#7 - Alphabet (Class C) - $54.11 მილიარდად შეფასებული 355.37 მილიონი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 1.27%)

#8 - Eli Lilly - $50.78 მილიარდად შეფასებული 65.27 მილიონი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 1.19%)

#9 - Broadcom - $46.27 მილიარდად შეფასებული 34.91 მილიონი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 1.08%)

#10 - Berkshire Hathaway (Class B) - $45.21 მილიარდად შეფასებული 107.51 მილიონი აქცია (BlackRock-ის პორტფელის 1.06%)

წყარო:https://bm.ge/

более
голосование
ვინ გაიმარჯვებს რუსეთ - უკრაინის ომში?
голосование
Кстати