USD 2.7775
EUR 3.0297
RUB 3.2073
თბილისი
"FORBERS.GE" - თბილისის ზღვის ახალი ტალღა
თარიღი:  243
ჯინო ჰოლდინგის პრეზიდენტი ნოდარ გიორგაძე უკვე წლებია, თბილისის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი რეკრეაციული ცენტრის, თბილისის ზღვის ტერიტორიის განვითარებაზე ზრუნავს. ევროპაში ერთ-ერთი საუკეთესო აკვაპარკის შექმნის შემდეგ მისი მიზანი უნიკალური ზღვისპირა ურბანული პროექტის, თბილისის ბულვარის განხორციელებაა, რომლის ღირებულებაც 250 მილიონი ევროა.

ავტორი: ანინა ტეფნაძე 

ჯინო ჰოლდინგი უკვე მრავალი წელია, არაერთ წარმატებულ პროექტს ახორციელებს. როგორია კომპანიის ისტორია? რა გზა გაიარეთ, სანამ მას შექმნიდით? 

ჯინო ჰოლდინგის აქტივობა საქართველოში 2012 წელს იწყება, როდესაც საქართველოში პირველი პროექტი ჯინო აკვაპარკი  შევქმენი. ეს პროექტი ჩემთვის ახალი გამოწვევა და გამოცდილება იყო. ჩემი განვლილი ცხოვრება არ უკავშირდებოდა ბიზნესსაქმიანობას, ცხოვრების ნახევარი სახელმწიფო სამსახურში გავატარე. პროფესიით ფიზიკოსი, იურისტი, ეკონომიკურ მეცნიერებათა დოქტორი ვარ, სხვადასხვა დროს ვმუშაობდი შინაგან საქმეთა სამინისტროში და საჯარო თანამდებობებზე, ვიყავი დამოუკიდებელი საქართველოს პირველი თავდაცვის მინისტრის მოვალეობის შემსრულებელი, საქართველოს პარლამენტის წევრი და პრეზიდენტის მთავარი სამხედრო პოლიტიკური მრჩეველი. ვიყავი ასევე საქართველოს მუდმივი წარმომადგენელი გაეროს ევროპულ სტრუქტურებში. მეამაყება, რომ პირველმა ავწიე საქართველოს დროშა ნატოში. ასევე გახლდით ომის ვეტერანთა მსოფლიო ორგანიზაციის გენერალური დელეგატი ცენტრალური და აღმოსავლეთ ევროპის ქვეყნებში. 2016 წლიდან კი საქართველოს საპატიო კონსული ვარ სლოვაკეთის რესპუბლიკაში. აქედან გამომდინარე, ბიზნესში წასვლის გადაწყვეტილება რომ მივიღე, ყველა გაოცებული იყო, მაგრამ 50 წლის ასაკში მივხვდი, რომ ან ახლა, ან — არასდროს, დრო იყო, დაგროვილი ცხოვრებისეული გამოცდილება და ცოდნა საკუთარი ბიზნესისკენ მიმემართა. 

თბილისის ზღვა შემთხვევით არ შემირჩევია. ქალაქის ცენტრთან შედარებით, ეს ნაკლებად დატვირთული ზონაა, რაც კომფორტული და სუფთა გარემოს შენარჩუნების განმაპირობებელი ფაქტორია — არის უნიკალური ბუნება, ხედები, ტყე-პარკი და, რაც მთავარია, ზღვა. აღსანიშნავია, რომ ჯერ კიდევ საბჭოთა კავშირის დროს ტარდებოდა კვლევები, სად იყო საუკეთესო კლიმატური პირობები გულ-სისხლძარღვთა დაავადების რეაბლიტაციისა და მკურნალობის მიმართულებით, თქვენ წარმოიდგინეთ, ეს იყო ბაიკალი, ბიჭვინთა და თბილისის ზღვის ტერიტორია. თბილისის ზღვის ზედაპირი ხელს უწყობს ტენიანი ჰავის ფორმირებას, რაც სასარგებლოა რესპირატორული და გულ-სისხლძარღვთა დაავადებების მქონე პაციენტებისთვის. სწორედ ამიტომ, 1988-1989 წლებში გადაწყდა, აქ აშენებულიყო საერთაშორისო სარეაბილიტაციო-სამკურნალო ცენტრი. პროექტი ვერ შედგა, მაგრამ მიკროკლიმატი არსად წასულა.

ჩემმა იდეამ, სწორედ ამ ადგილას შემექმნა აკვაპარკი, თბილისის ზღვას, როგორც ფაქტობრივად აუთვისებელ კლიმატურ კურორტს, უსაზღვრო პოტენციალი და განვითარების შესაძლებლობა გაუჩინა. ამჟამად ჯინო აკვაპარკი ევროპის 10 საუკეთესო აკვაპარკს შორის არის დასახელებული – ის 16 ჰექტარზეა გადაჭიმული და 10 ღია და დახურულ აუზს, მრავალფეროვან ჯაკუზებს, 500-მდე სხვადასხვა სასრიალოსა და სხვადასხვა ატრაქციონს აერთიანებს.

ჯინო აკვაპარკი პოზიციონირებს არა როგორც სეზონური გასართობი ადგილი, არამედ დასასვენებელ-გამაჯანსაღებელი ცენტრი. რა არის ის მთავარი ელემენტები, რამაც პროექტის წარმატება განაპირობა? 

ჯინო აკვაპარკი ოჯახების გართობისა და დასვენებისათვის საუკეთესო ადგილია წელიწადის ოთხივე სეზონზე. აქ არის სივრცეები როგორც ბავშვებისთვის, ისე — უფროსებისთვის, ჯინო სპა და ველნეს ცენტრი აერთიანებს 9 სხვადასხვა სახეობის საუნას და ვიზიტორებს მრავალფეროვან სამასაჟო პროცედურებს სთავაზობს. 2023 წელს ოპერირება დაიწყო აკვაპარკის გვერდით მდებარე 5-ვარსკვლავიანმა სასტუმრო Gino Seaside-მა, რომელიც 218 საინვესტიციო აპარტამენტს აერთიანებს. 

სასტუმროში, კომფორტული ნომრების გარდა, რესტორანი, ბარი, საკონფერენციო სივრცეები და აუზია განთავსებული.

ამ ტერიტორიაზე ძალიან ბევრი წლის შრომის შედეგად მივიღეთ განვითარების გენერალური გეგმა, რომელიც მკაცრად რეგულირდება და ითვალისწინებს მხოლოდ დაბალი ინტენსივობის განაშენიანებას, რაც თავიდანვე გამორიცხავს დაუგეგმავ და არათანამიმდევრულ მშენებლობას და ხელს უწყობს ეკოლოგიურად სუფთა და მოწესრიგებული ურბანული სივრცის შექმნას. ჯინო ჰოლდინგის მიერ აკვაპარკის მშენებლობასა და განვითარებაში 45 მილიონი ევროს ინვესტიცია უკვე განხორციელებულია და ეს რიცხვი ყოველწლიურად იზრდება. უშუალოდ სასტუმრო ჯინო სისაიდ თბილისში კი უკვე ინვესტირებულია 20 მილიონ ევრომდე.

ჩვენ ვგეგმავთ პროექტებს ზეგინდელი დღით, ვაშენებთ ხვალინდელს და ვცხოვრობთ დღევანდელობით. ჩვენი პროექტები არა მხოლოდ პასუხობს თანამედროვეობის მოთხოვნებს, არამედ ამსოფლიოს სხვადასხვა ქვეყანაში არსებულ საუკეთესო გამოცდილებაზე დაყრდნობით მომავლის სტანდარტებს აყალიბებს. ვქმნით პროექტებს ადამიანებისთვის, რომლებიც ყველასგან განსხვავებულ თანამედროვე საცხოვრებელ პირობებს მიიღებენ. 

როგორც ჩანს, თქვენი ახალი პროექტი თბილისის ბულვარიც თბილისის ზღვის ტერიტორიის განვითარების დიდი სურათის ნაწილია. რა შეგიძლიათ ამ პროექტზე მოგვიყვეთ? 

 თბილისის სხვადასხვა უბნის მცხოვრებლებს დღეს არაერთი ურბანული გამოწვევა აწუხებთ: დაბინძურებული ჰაერი, მუდმივი საცობები, მოულოდნელად შეცვლილი ხედები, რომლებიც რადიკალურად განსხვავდება ყიდვის მომენტში არსებული ხედისგან, სპორტული და ბავშვთა გასართობი მოედნების სიმცირე, მწვანე სივრცეებისა და შესაბამისი ინფრასტრუქტურის ნაკლებობა. ამ ყველაფრის გათვალისწინებით აუცილებლად მივიჩნიეთ ისეთი თანამედროვე, გარემოსთან ჰარმონიაში მყოფი საცხოვრებელი სივრცეების შექმნა, როგორიც „თბილისის ბულვარია“. ეს იქნება ერთადერთი მრავალფუნქციური საცხოვრებელი კომპლექსი თბილისში, რომელიც მომხმარებელს ზღვასთან სიახლოვეს სთავაზობს. თბილისის ზღვის პანორამული ხედი არა მხოლოდ ესთეტიკური ღირებულების მატარებელია, არამედ ხარისხიანი საცხოვრებელი გარემოს შექმნის მნიშვნელოვანი ელემენტიც. ამიტომ გრძელვადიანი და სტრატეგიული ქალაქგეგმარება უნდა ითვალისწინებდეს ამ ხედების შენარჩუნებას და ურბანული განვითარების ისეთ მოდელს, რომელიც დაბალანსებულად აერთიანებს ბუნებრივ გარემოსთან თანაარსებობას, მდგრად ინფრასტრუქტურას და მცხოვრებლების კომფორტს.

 

პროექტის ფარგლებში მოეწყობა უნიკალური სანაპირო ზოლი, სადაც იქნება პრომენადი. ჩემი ოცნება იყო, რომ თბილისში მსგავსი ბულვარი გვქონოდა. ეს არის დაახლოებით 8 000 კვ/მ სანაპირო ზოლი, სადაც ადამიანებს შეეძლებათ, ისეირნონ, დაისვენონ, გაერთონ და საყვარელ ადამიანებთან ერთად გაატარონ დრო. ამ ყველაფრიდან გამომდინარე, თამამად შემიძლია ვთქვა, რომ მსგავსი პროექტი არა მარტო თბილისში, არამედ რეგიონშიც არ არსებობს.

როგორი იქნება თბილისის ბულვარის მცხოვრებლების ყოველდღიური რეჟიმი და ცხოვრების სტილი?

 მე და ჩემი გუნდის წევრებს გვჯერა, რომ ცხოვრება არ უნდა დავყოთ ცუდ და კარგ ნაწილებად. ამიტომაც ვქმნით ისეთ ადგილებს, სადაც აქტიური, ჯანსაღი, გასართობი და შემეცნებითი აქტივობები ბუნებრივად ერწყმის ადამიანის ყოველდღიურობას. მე მჯერა და მინდა სხვებიც დავარწმუნო, რომ სასიამოვნოსა და სასარგებლოს შერწყმა შესაძლებელია. მეტიც, „თბილისის ბულვარში“ ასეთი ყოფა ყოველდღიურობის ნაწილი გახდება და რადიკალურად შეცვლის თანამედროვე ადამიანის ცხოვრების წესს.

ამ ყველაფერს იმისთვის ვაკეთებთ, რომ მათთვის, ვინც აქ იცხოვრებს, სიმშვიდე ყოველდღიურობის განუყოფელი ნაწილი იყოს — დადებითი განწყობა გაიტანონ აქედან და ის ქალაქსა თუ სხვადასხვა სოციალურ წრეში გაავრცელონ. ეს არის მნიშვნელოვანი, თორემ, როგორც ერთმა ჭკვიანმა კაცმა თქვა, ფული არაფერი არ არის, ფული ქაღალდია, თუ არ არის მოქმედებაში. მოქმედებაში არსებული ფული კი უბრალო ქაღალდი აღარაა. 

პროექტში იგეგმება საცხოვრებელი, კომერციული, საოფისე და სასტუმრო ინფრასტრუქტურის კომბინაცია. როგორ გეგმავთ ამ კომპონენტების ინტეგრირებას?

უნდა აღინიშნოს, რომ თბილისის ბულვარი 250-მილიონიანი ჯამური ინვესტიციით ჯინო ჰოლდინგის მიმდინარე პროექტების პორტფელში ყველაზე მსხვილი პროექტია. ეს პრაქტიკულად არის კურორტი ქალაქში, რომელიც ზღვაზე ცხოვრების ფენომენს, ხანმოკლე დასვენების გამოცდილებიდან ყოველდღიურ კომფორტად გარდაქმნის. ეს იქნება 30 ჰექტარზე გაშენებული ეკოქალაქი ქალაქში, რომლის ყველა კომპონენტში გათვალისწინებულია თანამედროვე მწვანე მიდგომები. მაგალითად, უმეტეს შენობებზე განთავსებული იქნება მზის ელექტროპანელები, რაც მნიშვნელოვნად შეამცირებს ელექტროენერგიის გადასახადს, დაირგვება უნიკალური ჯიშის 3000 ხე, მოეწყობა მიწისქვეშა პარკინგები, ტერიტორიაზე გადაადგილება მხოლოდ ელექტრომანქანებით იქნება დაშვებული და ა.შ. 

პროექტი ერთ სივრცეში გააერთიანებს როგორც საცხოვრებელ, ისე სავაჭრო, საოფისე და სასტუმრო ინფრასტრუქტურას. აქ განთავსდება სავაჭრო ცენტრი, 5-ვარსკვლავიანი სასტუმრო Gino Seaside Hotel Tbilisi, ორი დამოუკიდებელი სასტუმრო / აპარტ-სასტუმრო, სასტუმრო ბულვარი, ბიზნესცენტრი სამუშაო სივრცეებითა და ოფისებით, კლინიკა, რესტორნები, კაფეები, სკოლა, ბაღი, 1000 ავტომობილზე გათვლილი დამოუკიდებელი შენობა პარკინგისთვის, სარეაბილიტაციო-გამაჯანსაღებელი ცენტრი და ა.შ. რა თქმა უნდა, მოვაწყობთ სივრცეებს აქტიური დასვენებისათვის: მოედნებს, კორტებს, ველობილიკებსა და სავარჯიშო დარბაზებს. მსგავსი ინფრასტრუქტურა და სერვისები ორიენტირებულია მობინადრეთა სიმშვიდეზე, უსაფრთხოებისა და ექსკლუზიურობის განცდაზე, უძრავი ქონების ღირებულების ზრდასა და ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესებაზე.

ვინ არიან თქვენი პარტნიორები ამ მასშტაბურ პროექტში?

თბილისის ბულვარის პროექტში ჩაერთო „საქართველოს ბანკი“, რომელიც აფინანსებს პროექტის ერთ ნაწილს, საცხოვრებელ ზონას, ხოლო მეორე ნაწილს აფინანსებს სლოვაკური სახელმწიფო ბანკი ექსიმ ბანკი, სლოვაკ ინვესტორთან ერთად. რაც შეეხება სხვა პარტნიორებს, ინფრასტრუქტურის ნაწილში აქტიურად მიმდინარეობს მოლაპარაკებები მსოფლიოს წამყვან ბრენდებთან, ასევე — მაღალი რეპუტაციის მქონე სკოლებთან და საბავშვო ბაღებთან. დამტკიცებული განვითარების გეგმის მიხედვით, ყველა ეს ელემენტი ერთიანობაში შექმნის სივრცეს, სადაც ადამიანების ყოველდღიური ცხოვრება სასიამოვნო, კომფორტული და ნაყოფიერი იქნება. როდესაც ამ უბნის განვითარებაზე ვფიქრობდი, ამოსავალი ყოველთვის იყო ადამიანი, მისი საჭიროებების დაკმაყოფილება და ცხოვრების ხარიხის გაუმჯობესება. ბედნიერი ვიქნები, თუ ეს გამომივა.

სლოვაკეთს თქვენს ცხოვრებაში განსაკუთრებული ადგილი უჭირავს და საქართველოს გარდა, ამ ქვეყნის მოქალაქეც ხართ. რას გვეტყოდით სლოვაკეთზე და იქ მიმდინარე ბიზნესნიციატივებზე? 

სლოვაკეთში ჩემი ცხოვრება და ბიზნესსაქმიანობა 2003 წელს დაიწყო. უზომოდ მადლიერი ვარ სლოვაკეთის, რადგან ეს არის ქვეყანა, სადაც შევძელი ჩემი ბიზნესიდეების განხორციელება, მნიშვნელოვანი პროექტების შექმნა და საზოგადოებისთვის სარგებლის მოტანა. ჩემი ბიზნესსაქმიანობა სლოვაკეთში მოიცავს ტურიზმის, ენერგეტიკისა და სოფლის მეურნეობის სფეროებს. ჰოლდინგს განხორციელებული აქვს რამდენიმე მნიშვნელოვანი პროექტი, მათ შორის Gino Paradise Bešeňová — თერმული აკვაპარკი, რომელიც ცენტრალური და აღმოსავლეთ ევროპის ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი დასასვენებელი კომპლექსია და ყოველწლიურად 600 000-ზე მეტ ადამიანს მასპინძლობს. გარდა ბიზნესისა, აქტიურად ვმონაწილეობ საქველმოქმედო საქმიანობაში. დღევანდელი მდგომარეობით სლოვაკეთში ინვესტირებული მაქვს 130 მილიონი, ხოლო საქართველოში — 120 მილიონი ევრო. უახლოესი 5 წლის განმავლობაში ორივე ქვეყანაში დაგეგმილ და მიმდინარე პროექტებში ინვესტირებული იქნება 300 მილიონ ევროზე მეტი.

1540x1080-1

რა კრიტერიუმებით ხელმძღვანელობთ პროექტების შერჩევისას? 

ჯინო ჰოლდინგი მრავალფეროვან პროექტებს ახორციელებს როგორც საქართველოში, ისე — სლოვაკეთში: აკვაპარკის გარდა, რომელზეც უკვე ვისაუბრეთ, გვაქვს სასტუმრო და ველნეს-ცენტრი ისტორიულ ქალაქ მცხეთაში Gino Wellness Mtskheta, ბუტიკ-სასტუმრო და ველნეს-ცენტრი ახალციხეში, რაბათის XI საუკუნის ციხესიმაგრის ტერიტორიაზე Hotel Gino Wellness Rabath-ი, სასტუმრო Gino Sunrise Batumi აჭარაში, ბათუმში, ხუთვარსკვლავიანი მულტიფუნქციური სასტუმრო კომპლექსი თბილისის ცენტრში Gino Grand Hotel Melikishvili და ასე შემდეგ. სლოვაკეთში არსებული პროექტებიდან გამოვყოფ 

Hotel Gino Park Palace-ს, ბუტიკ-სასტუმროსა და რესტორანს ქალაქ ორლოვაში, რომელიც XVI საუკუნის სასახლეში მდებარეობს და რომელმაც უკვე ორჯერ მიიღო ევროპის საუკეთესო ისტორიული საქორწილო სასახლის ჯილდო. სასტუმროში განთავსებულია კაფე, ლობი-ბარი, ატრიუმი, რესტორანი, ველნეს- და ფიტნეს-ცენტრი, ბაროკოს სტილის სამლოცველო, საქორწილო პავილიონი და 6.5 ჰექტარზე გაშენებული ისტორიული ინგლისური ტყე-პარკი. სლოვაკეთში გვაქვს ასევე მზის ელექტროსადგურები, რომლებიც 2010-2011 წლებში მოვაწყვეთ. 

ეს არის არასრული ჩამონათვალი იმ პროექტებისა, რომელთაც საქართველოსა და სლოვაკეთში ჩემს გუნდთან ერთად ვახორციელებ და რომელთა ჯამური საინვესტიციო ღირებულება დღევანდელი მდგომარეობით 250 მილიონი ევროა. ეს რიცხვი ყოველწლიურად იზრდება, რადგან პროექტები ვითარდება და სიახლეები ემატება. ტრადიციულად, ინვესტორი ყოველთვის ცდილობს, რაც შეიძლება ნაკლები დანახარჯით რაც შეიძლება მეტი მოგება მიიღოს. მე ყოველთვის ვცდილობ, მიღებული მოგება ისევ ბიზნესში დავაბრუნო და რეინვესტირება მოვახდინო. ყველა პროექტს ვუყურებ ასე: რა სარგებელს მოუტანს ეს ადამიანებს და ქვეყანას. ამიტომაც ამბობენ ჩემზე, რომ ემოციური ინვესტორი ვარ.

ჯინო ჰოლდინგის ინვესტირების ძირითადი სფეროები ტურიზმი, გასართობი სექტორი და განახლებადი ენერგიაა. რა სიახლეებს გეგმავთ ამ მიმართულებებით? 

მიმდინარე პროექტებიდან ძალიან მნიშვნელოვანია 22-მილიონიანი საინვესტიციო ღირებულების მქონე სასტუმრო თბილისში, მელიქიშვილის ქუჩაზე. ბევრი მიზეზის გამო (ადგილმდებარეობა, ისტორიული შენობა) ეს ერთ-ერთი რთული პროექტი იყო. მიხარია, რომ უკვე ფინალში გავედით და მიმდინარე წლის ზაფხულში დავასრულებთ. ჯინო გრანდი იქნება 5-ვარსკვლავიანი სასტუმრო ველნეს-სპა-ცენტრით, ფიტნესით, 0 სართულზე განთავსებული ბარით და ყველა საჭირო მომსახურებით, მათ შორის, 79 ავტომობილზე გათვლილი მიწისქვეშა პარკინგით. სასტუმროს მართვაზე მოლაპარაკებები გვაქვს რამდენიმე საერთაშორისო ბრენდთან. 

კიდევ ერთ პროექტს ვგეგმავთ ბაკურიანში — ეს იქნება 5-ვარსკვლავიანი ბუტიკური ტიპის სასტუმრო, რომლის მთავარი უპირატესობა გეოთერმული აუზებია. ბაკურიანში ერთადერთი ადგილია, სადაც გეოთერმული წყალი ამოდის და ზუსტად იქ შენდება ჩვენი სასტუმრო. მჯერა, რომ სრიალის შემდეგ გეოთერმული წყლის აუზში განტვირთვა დამსვენებლებისთვის ძალიან სასიამოვნო გამოცდილება იქნება.

აკვაპარკის განვითარებასაც მუდმივად ვაგრძელებთ — გეგმაშია ყველაზე დიდი ტალღოვანი აუზის გადახურვა, რაც ზამთრის სეზონზე შიდა გამოსაყენებელ ფართს 3000მ²-ით გაზრდის. ეს საშუალებას მოგვცემს, ზამთრის სეზონზე ერთდროულად 2500 ვიზიტორს ვუმასპინძლოთ, ხოლო ზაფხულში ერთდროულად მისაღები ვიზიტორების რაოდენობა 5000-მდე გავზრდოთ.

სლოვაკეთის შემდეგ საქართველოს ენერგეტიკაშიც ვფიქრობთ ინვესტიციების ჩადებას და გარდაბანში 50 მვტ სიმძლავრის მზის ელექტროსადგურს ვაშენებთ. ინვესტიციის ჯამური მოცულობა 28 მლნ ევროა და უკვე ინვესტირებულია 3,5 მლნ ევრო. ენერგეტიკაში „ჯინო ჰოლდინგის“ საინვესტიციო აქტივობები კიდევ უფრო გაიზრდება. ამ მხრივ, ძალიან მნიშვნელოვანია შავი ზღვის წყალქვეშა კაბელის პროექტი, რომლის განხორციელებაც საქართველოს უზარმაზარ ენერგეტიკულ პოტენციალს შესძენს.

წყარო:forbes.ge

ანალიტიკა
უკრაინაში არსებული მდგომარეობის მიმოხილვა და შეჯამება - გიორგი კობერიძე
უკრაინაში არსებული მდგომარეობის მიმოხილვა და შეჯამება [2025 წლის 10 მარტის მდგომარეობით]:
- შესაძლოა კურსკის ოპერაციის დასკვნით ეტაპს ვადევნებდეთ თვალს. უკრაინული შეტევისა და რუსეთის ტერიტორიების დაკავებიდან მერვე თვე დაიწყო. თუმცა რუსეთის მხრიდან დიდი რაოდენობით ცოცხალი ძალის მობილიზაციის, კორეული ნაწილების ჩართვისა და დიდი მსხვერპლის ფასად რუსები ქალაქი სუჯას სამხრეთიდან მიუახლოვდნენ. უკრაინული ძალების გარკვეულა ნაწილმა ორგანიზებულად სექტორიდან გამოსვლა დაიწყო.
რუსეთის მხრიდან მებრძოლა შორის განსაკუთრებით დიდი აღმოჩნდა დანაკარგები კორეულ ნაწილებში. 15 ათასამდე სამხედროდან დაახლოებით 4000-ან მსხვერპლზეა ვარაუდი. რუსეთის მხრიდან დანაკარგები საკმაოდ ბუნდოვანია თუმცა სავარაუდოდ 15-25 ათასში მერყეობს.
თუ რა შეიძლება იყოს უკრაინელების მხრიდან კურსკის სექტორიდან უკან დახევის მიზეზები ამაზე ქვემოთ ვისაუბროთ, მაგრამ ჯერ აღვნიშნოთ რა სამხედრო და პოლიტიკური შედეგები მივიღეთ:
1. ომი რუსეთის ტერიტორიაზე გადავიდა და კრემლის მიერ დადგენილი კიდევ ერთი წითელი ხაზი გადაიკვეთა ისე, რომ რუსეთის მხრიდან პასუხი არანაირი არ ყოფილა, მიუხედავად ატომური ბომბის მუქარებისა, რომელსაც ის ომის დაწყების დღიდან სხვადასხვა რეალობის დადგომის შემთხვევაში გამოყენებით იმუქრებოდა;
2. რუსეთის ტერიტორიის ოკუპაცია რეალისტური გახდა. ამასთან, ადგილობრივების მხრიდან აჯანყებაც არ ყოფილა;
3. რუსეთს სხვადასხვა სექტორიდან ცოცხალი ძალის გარკვეული ნაწილების მოხსნა და ამ მიმართულებით გადასროლა მოუწია, რითაც უკრაინის ტერიტორიაზე დაწოლა შედარებით შემცირდა;
4. ხარკოვისა და სუმის რუსეთის მოსაზღვრე ოლქებზე რუსეთის მხრიდან პოტენციური მასშტაბური იერიშის პრევენცია მოხდა, ამ ორ პროვინციას კი დროებითი ფარი გაუკეთდა;
5. გამოჩნდა, რომ რუსული თავდაცვა საკმაოდ მყიფეა რუსეთის ტერიტორიაზე და მთელი აქცენტი შეტევაზეა გაკეთებული;
6. კორეელების მოშველიებით ნათელი გახდა, რომ რუსეთს ცოცხალ ძალაში ყველაფერი გამართული არ აქვს.
7. უკრაინელებმა ხელთ იგდეს დიდი რაოდენობით ძვირფასი ტყვეები - ახალწვეულები, კადიროველები, ოფიცრები - რომელთა გაცვლაც უკრაინელებში მოხდა.
ამ ფონზე უკრაინელთა უკან დახევა შვიდთვიანი ოკუპაციის ფონზე შეიძლება რამდენიმე ფაქტორით იყოს გამოწვეული:
1. უკრაინელებმა კარგად გაამაგრეს თავდაცვის პოზიციები უკრაინის სასაზღვრო ზონაში და იქ ბრძოლა უფრო ეფექტური შეიძლება გამოდგეს;
2. უკრაინელები ახალი შეტევის წამოწყებისათვის ემზადებიან უკრაინის შიგნით ან რუსეთის ტერიტორიაზე, შესაბამისად კურსკის ოლქის შენარჩუნებაზე სამხედრო ძალების ხარჯვა არაპრაგმატულია;
3. კურსკის ოლქის შენარჩუნებაზე მიმართული ჰუმანიტარული ხარჯიც ხშირად ხდება კითხვის საფუძველი;
4. უკან დახევების ფონზე უკრაინელებს უფრო და უფრო მცირე ტერიტორიის შენარჩუნება უწევთ, შესაბამისად გარკვეული ალყის საფრთხეც იარსებებს.
5. უკრაინელები საუბრობენ რუსეთის იერიშების სიზუსტის ზრდაზე, რაც თავდაცვითი პოზიციების შენარჩუნებას ართულებს.
ეს ყველაფერი ნიშნავს, რომ უკრაინელები უეჭველად გამოვლენ კურსკიდან? ცხადია, არა. უკრაინელთა მხრიდან მცდელობა პოზიციების შენარჩუნებისათვის გაგრძელდება. შესაძლოა ვიხილოთ სიურპრიზიც და სწრაფად შესული რუსული და კორეული ნაწილების განადგურების ოპერაციაც, როგორც ეს რამდენიმე დღის წინ მოხდა კორეელების წინააღმდეგ. კურსკის ოპერაციისას ბევრი სიურპრიზი ვიხილეთ, შესაბამისად არაფერი გამორიცხული არ არის, მით უფრო რომ უკრაინელების ხელში მოულოდნელობა ერთ-ერთი ის იარაღია რითაც მათ არაერთ წარმატებას მიაღწიეს.
- უშუალოდ უკრაინის ტერიტორიაზე უკრაინელები ინიციატივის დაბრუნებას ცდილობენ. სწორედ ამას შეიძლება უკავშირდებოდეს ცოცხალი ძალის ნაწილის გამოყვანა კურსკის ოლქიდან. უკრაინელებმა დონეცკის ოლქში პოკროვსკის მიმართულებაზე რამდენიმე წარმატებული კონტრშეტევა დაიწყეს და ბოლო ერთ კვირაში ოთხი დასახლებული პუნქტი დაიბრუნეს. რუსები პოკროვსკის აღებას 2024 წლის ბოლომდე გეგმავდნენ, მაგრამ რუსებმა არათუ ვერ შეაღწიეს პოკროვსკში, არამედ ახლა ინიციატივის დაკარგვის საფრთხის წინაშე არიან. ბრძოლები ქალაქიდან 5 კილომეტრში მიმდინარეობს.
ძალიან მძიმე ბრძოლები გრძელდება ქალაქ ტორეცკიშიც, სადაც უკრაინელებმა თითქმის სრულად დაკარგულ ქალაქში დასავლეთიდან კვლავ მოახერხეს შეღწევა. მძიმე ურბანული შეტაკებები მიმდინარეობს ქალაქის ცენტრის სიახლოვეს. ომამდე ქალაქის მოსახლეობა 30 ათასზე მეტი ადამიანისაგან შედგებოდა.
სიტუაცია ცვალებადია ერთ-ერთ ყველაზე მძიმე კუპიანსკის სექტორშიც, ხარკოვის ოლქში სადაც ბოლო სამი დღეა უკრაინელებმა მნიშვნელოვანი კონტრშეტევა დაიწყეს სინკივკას მიმართულებით. რუსები ქალაქ კუპიანსკის მისადგომებთან იყვნენ მისულები. სწორედ მათი განდევნის მცდელობას ვადევნებთ ახლა თვალს. კუპიანსკი ის ქალაქია, რომელიც უკრაინელმა 2022 წლის სექტემბრის კონტრშეტევით გაათავისუფლეს და რუსები მდინარე ოსკილის აღმოსავლეთით, ლუგანსკის ოლქისაკენ განდევნეს.
სამივე სექტორი: კუპიანსკი, ტორეცკე და პოკროვსკი ყველაზე აქტიურ საბრძოლო ზონებად რჩება, ისევე როგორც ჩასივ იარი, რომელიც ბახმუტის სიახლოვეს მდებარე ქალაქია. ასე განსაჯეთ - 2023 წლის ზაფხულის შემდეგ რუსებმა ბახმუტის დასავლეთით მხოლოდ 10 კილომეტრით წაიწიეს წინ.
- რუსების შეტევის შენელების ერთ-ერთი მიზეზი მისი ლოჯისტიკური კრიზისის გაღრმავებაა. ფრონტის ხაზზე უკრაინული არტილერია და დრონები მომარაგების კოლონებს აქტიურად ბომბავს. სწორედ ამიტომ რუსებმა ლოჯისტიკის გამართვა ცხენების, ვირებისა და სამოქალაქო მსუბუქი მანქანების გამოყენებით დაიწყეს. ადრეც იყო მსგავსი არაერთი შემთხვევა, მაგრამ ბოლო კვირებია ამან ძალიან აქტიური სახე მიიღო. თუკი სამხედროს არ აქვს საკმარისი საკვები, ამუნიცია, საწვავი და სხვა, ის სამხედრო ოპერაციას სწრაფად და წარმატებით ვერ განახორციელებს. კიდევ ერთხელ ცნობილი გამოთქმა: ბრძოლას იგებს სამხედრო, ომს - ლოჯისტიკა.
- რუსების რიგებში სერიოზული პრობლემაა დაჭრილების სიმრავლე. საველე ჰოსპიტალები დაჭრილებს ვერ აუდიან, ხოლო დაჭრილთა ფრონტის ხაზზე უკან დაბრუნება იმაზე სწრაფად ხდება, ვიდრე ეს რეაბილიტაციითაა გათვალისწინებული. ეს კი დემორალიზაციის ერთ-ერთი წყაროა. ზოგადად საბრძოლო ოპერაციისას დიდი რაოდენობით დაჭრილების არსებობა შეტევის შეფერხების ერთ-ერთი უმთავრესი წყარო ხდება ხოლმე. საინტერესოა ისიც, რომ რუსეთის არმიაში კონტუზია არ მიიჩნევა საბრძოლო ოპერაციიდან გამოთიშვის მიზეზად. ამას ემატება ისიც, რომ რუსეთის არმიაში იმატა ფსიქიკური აშლილობის შემთხვევებმაც, ხოლო ახალწვეულების დამცირება - დედოვშჩინა - კვლავ სერიოზული პრობლემაა.
- უკრაინელებმა სამხედრო დრონების წარმოების პიკს მიაღწიეს. კარგი ამბავი ამაში ისაა, რომ მათი გამოყენება რუსული პოზიციების წინააღმდეგ შეუზღუდავად ხდება როგორც უკრაინაში, ოკუპირებულ ტერიტორიაზე ისე უშუალოდ რუსეთში. ამას ემატება ისიც, რომ უკრაინის მოკავშირე ევროპულმა სახელმწიფოებმა სამხედრო დახმარების გამოყოფასთან ერთად დიდი რაოდენობით ფინანსების ჩადება დაიწყეს უშუალოდ უკრაინის სამხედრო წარმოებაში. ეს უკრაინის ეკონომიკასაც ეხმარება და სამხედრო ძალებსაც.
- უკრაინელები აგრძელებენ რუსულ ნავთობსაბადოების დაბომბვას. როსტოვის, ბრიანსკის, ვორონეჟისა და კურსკის ოლქები თითქმის ყოველი ღამის განმავლობაში იბომბება.
- არსებობს მოლოდინი, რომ რუსეთი მომდევნო დღეებში ან კვირებში უკრაინაზე მასირებულ სარაკეტო შეტევას მოაწყობს. არა ისეთს, როგორც ყოველდღიურად ხდება, არამედ დიდი მასშტაბის. ამ ვარაუდის ლოგიკა ისაა, რომ რუსეთის მხრიდან წარმოებული რაკეტების ნაწილი საწყობდება, რაც მისი ერთიანი, მასირებული გახარჯვა-გამოყენების შესაძლებლობას იძლევა. ამასთან, რუსეთი შეეცდება გადაამოწმოს უკრაინული საჰაერო თავდაცვის შესაძლებლობა. უკრაინა ემზადება.
- ევროპული სახელმწიფოების მხრიდან უკრაინის სამხედრო მომარაგებაც იზრდება: ფრანგებმა უკრაინელებს "მირაჟის" მრავალფუნქციური გამანადგურებელი გადასცეს. ეს უკრაინის მდგომარეობას ჰაერში აუმჯობესებს. გერმანელები ზრდიან ჭურვების წარმოებას. დახმარების ახალი პაკეტები მზადდება ფინეთის, დანიისა და შვედეთის მხრიდანაც. ევროპული სახელმწიფოების მხრიდან აქტიური სამხედრო წარმოების შემთხვევაში უკრაინის გადაიარაღება გაგრძელდება. მანამდე უკრაინამ უნდა შეძლოს თავისი სამხედრო წარმოების შენარჩუნება, რომელიც იატაკქვეშეთში კვლავ არსებობს და აქტიურად გრძელდება. ამასთან, მოკავშირე მეზობელი სახელმწიფოები იარაღის რემონტს უზრუნველყოფენ.
- აშშ-ს მხრიდან უკრაინისათვის სადაზვერვო ინფორმაციის შეზღუდვა სიტუაციას ამძიმებს. ევროპული სადაზვერვო ინფორმაცია ნელ-ნელა შეავსებს დანაკარგს, მაგრამ მოკლე ვადაში ეს გაართულებს სიტუაციას. დღეს აშშ-ს პრეზიდენტმა განაცხადა რომ მოუხსნის ამ შეზღუდვას, მაგრამ რა პირობებით, როდის და თუ - არავინ იცის. ეს კი ევროპულ სახელმწიფოებს არწმუნებს რომ კიდევ უფრო დიდი ფული უნდა ჩადოს კოსმოსურ ინჟინერიაში. ევროპის კოსმოსური სააგენტო ESA ისედაც არსებობს. შემდგომში მისი განვითარება ალბათ კიდევ უფრო დაჩქარდება.
ევროპაში თუკი სამხედრო წარმოებასა და შეიარაღებაზე აქამდე კითხვები არსებობდა, ახლა აშშ-ს მხრიდან არაპროგნოზირებადი და ცვალებადი ქცევები იმის საფუძველი ხდება, რომ მოსახლეობაში განწყობები იცვლება და შეიარაღების საჭიროებაზე კონსენსუსი მატულობს. ეს კრიტიკულად მნიშვნელოვანია.
- რუსეთმა ერთი რამ კარგად იცის: რაც უფრო მეტს დათმობ მასთან მით უფრო მეტს მოითხოვს ის. ამიტომ საეჭვოა მოლაპარაკებები მოკლე ვადაში რაიმე შედეგით დასრულდეს. და ამ ყველაფერს თავი რომ დავანებოთ, რუსეთი ახლა მშვიდად შეჰყურებს როგორ უპირისპირდება აშშ თავის მოკავშირეებს და როგორც ცნობილი გამოთქმა გვეუბნება: "როდესაც შენი მოწინააღმდეგე შეცდომას უშვებს, ნუ შეუშლი ხელს". სწორედ ამ პრინციპით მოქმედებს რუსეთი აშშ-ს წინააღმდეგ. ეს კი ძალიან სამწუხარო ამბავია. ადრე თუ გვიან ალბათ აშშ-ს ადმინისტრაციაზე შიდა ზეწოლაც გაძლიერდება და ეკონომიკური [ამერიკული კომპანიების აქციები ცუდ მდგომარეობაშია] და პოლიტიკური რყევები აიძულებს ტრამპს პოზიცია შეცვალოს, მაგრამ ის უპირობო ნდობა, რომელიც აქამდე არსებობდა, რთულად აღდგება. ეს ევროპის სწრაფი გადაიარაღების მოტივაცია უნდა იყოს. ახლა თუ არა შემდგომში შეიძლება გვიანაც აღმოჩნდეს. ტენდენცია კარგია - ბრიტანეთი და საფრანგეთი მოწინავე შეიძლება გახდეს გადაიარაღების პროცესში, ხოლო გერმანიის ჩართულობა სრულიად შეცვლის ევროპის უსაფრთხოების სურათს. თუ გინდა მშვიდობა უნდა ემზადო ომისათვის - ეს ძველი რომაული გამოთქმა ახლა ყველაზე ჭეშმარიტია.
 
სრულად
გამოკითხვა
ვინ გაიმარჯვებს რუსეთ - უკრაინის ომში?
ხმის მიცემა
სხვათა შორის

მსოფლიოს ისტორიაში, უდიდესი იმპერიები ტერიტორიით(მლნ კვ. კმ): ბრიტანეთი - 35.5 მონღოლეთი - 24.0 რუსეთი - 22.8 ქინგის დინასტია (ჩინეთი) - 14.7 ესპანეთი - 13.7 ხანის დინასტია (ჩინეთი) - 12.5 საფრანგეთი - 11.5 არაბეთი - 11.1 იუანების დინასტია (ჩინეთი) - 11.0 ხიონგნუ - 9.0 ბრაზილია - 8.337 იაპონია - ~8.0 იბერიული კავშირი - 7.1 მინგის დინასტია (ჩინეთი) - 6.5 რაშიდუნების ხალიფატი (არაბეთი) - 6.4 პირველი თურქული სახანო - 6.0 ოქროს ურდო - 6.0 აქემენიანთა ირანი - 5.5 პორტუგალია - 5.5 ტანგის დინასტია (ჩინეთი) - 5.4 მაკედონია - 5.2 ოსმალეთი - 5.2 ჩრდილო იუანის დინასტია (მონღოლეთი) - 5.0 რომის იმპერია - 5.0

Ford, საავტომობილო ბაზრის დომინანტი მაშინ, როდესაც საავტომობილო ბაზარი ჯერ კიდევ ჩამოყალიბების პროცესში იყო, Ford Model T იყო დომინანტი მანქანა. 1916 წლის მონაცემებით, ის მსოფლიოში ყველა ავტომობილის 55%-ს შეადგენდა.

ილია ჭავჭავაძე: "როცა პრუსიამ წაართვა საფრანგეთს ელზასი და ლოტარინგია და პარლამენტში ჩამოვარდა საუბარი მასზედ, თუ რაგვარი მმართველობა მივცეთო ამ ახლად დაჭერილს ქვეყნებს, ბისმარკმა აი, რა სთქვა: ,,ჩვენი საქმე ელზასსა და ლოტარინგიაში თვითმმართველობის განძლიერება უნდა იყოსო. ადგილობრივნი საზოგადოების კრებანი უნდა დავაწყოთო ადგილობრივის მმართველობისთვისაო. ამ კრებათაგან უფრო უკეთ გვეცოდინება იმ ქვეყნების საჭიროება, ვიდრე პრუსიის მოხელეთაგანა. ადგილობრივთა მცხოვრებთაგან ამორჩეულნი და დაყენებულნი მოხელენი ჩვენთვის არავითარს შიშს არ მოასწავებენ. ჩვენგან დანიშნული მოხელე კი მათთვის უცხო კაცი იქნება და ერთი ურიგო რამ ქცევა უცხო კაცისა უკმაყოფილებას ჩამოაგდებს და ეგ მთავრობის განზრახვასა და სურვილს არ ეთანხმება. მე უფრო ისა მგონია, რომ მათგან ამორჩეულნი მოხელენი უფრო ცოტას გვავნებენ, ვიდრე ჩვენივე პრუსიის მოხელენი”. თუ იმისთანა კაცი, როგორც ბისმარკი, რომელიც თავისუფლების დიდი მომხრე მაინდამაინც არ არის, ისე იღვწოდა თვითმმართველობისათვის, მერე იმ ქვეყნების შესახებ, რომელთაც გერმანიის მორჩილება არამც თუ უნდოდათ, არამედ ეთაკილებოდათ, თუ ამისთანა რკინის გულისა და მარჯვენის კაცი, როგორც ბისმარკი, სხვა გზით ვერ ახერხებდა ურჩის ხალხის გულის მოგებას, თუ არ თვითმმართველობის მინიჭებითა, სხვას რაღა ეთქმის."

დედამიწაზე არსებული ცოცხალი არსებებიდან მხოლოდ ადამიანს და კოალას აქვთ თითის ანაბეჭდი

ინდოელი დიასახლისები მსოფლიო ოქროს მარაგის 11% ფლობენ. ეს უფრო მეტია, ვიდრე აშშ-ს, სავალუტო ფონდის, შვეიცარიის და გერმანიის მფლობელობაში არსებული ოქრო, ერთად აღებული.

დადგენილია, რომ სასოფლო-სამეურნეო კულტურათა მოსავლიანობის განმსაზღვრელ კომპლექსურ პირობათა შორის, ერთ-ერთი თესლის ხარისხია. მაღალხარისხოვანი ჯიშიანი თესლი ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ფაქტორია მოსავლიანობის გასადიდებლად, რაც აგრეთვე დასაბუთებულია ხალხური სიბრძნით "რასაც დასთეს, იმას მოიმკი". - ქართული გენეტიკისა და სელექცია–მეთესლეობის სკოლის ერთ-ერთი ფუძემდებელი, მეცნიერებათა დოქტორი, აკადემიკოსი პეტრე ნასყიდაშვილი

ებოლა, SARS-ი, ცოფი, MERS-ი, დიდი ალბათობით ახალი კორონავირუსი COVID-19-იც, ყველა ამ ვირუსული დაავადების გავრცელება ღამურას უკავშირდება.

ყველაზე დიდი ეპიდემია კაცობრიობის ისტორიაში იყო ე.წ. "ესპანკა" (H1N1), რომელსაც 1918-1919 წლებში მიახლოებით 100 მილიონი ადამიანის სიცოცხლე შეეწირა, ანუ დედამიწის მოსახლეობის 5,3 %.

იცით თუ არა, რომ მონაკოს ნაციონალური ორკესტრი უფრო დიდია, ვიდრე ქვეყნის არმია.